Jeanne express – têtes à CAQ

Je dois l’avouer, j’ai perdu mon pari. J’étais convaincu que François Legault était avant tout intéressé à remplacer Jean Charest comme chef du Parti Libéral du Québec. Comme la plateforme de la Coalition Avenir Québec est presque identique à celle du PLQ et que notre Premier Ministre ne fait probablement plus l’unanimité au sein de son parti, j’avais l’impression qu’on se dirigeait vers une course à la chefferie et que Legault en profiterait pour prendre les rênes de ce parti qui représente avant tout les ambitions des chambres de commerce et du Conseil du Patronat.

Force est de constater maintenant que M. Legault était très sérieux avec l’idée de lancer une nouvelle formation politique. Avec son équipe, il a prouvé qu’il peut attirer l’attention des médias et des sondeurs et qu’il ne semble avoir aucune difficulté à récolter des fonds afin de financer la machine. Après avoir transformé sa coalition en parti politique officiel, M. Legault est dorénavant un personnage incontournable sur la scène politique québécoise.

Comme le mentionnait récemment Koval sur ce blogue, son approche opportuniste (le ni-ni) lui permet d’attirer l’attention des Québécois, qu’ils soient progressistes ou conservateurs. Grâce à la baisse de popularité de Charest et Marois, en profitant de l’écoeurement général envers les politiciens « professionnels », Legault réussit à se détacher du peloton. Maintenant, la question qui tue : réussira-t-il à remporter les prochaines élections provinciales ?

Suite à la publication d’un billet d’Éric Martin sur le blogue de l’IRIS, j’ai proposé ce commentaire (modifié) :

Il me semble de plus en plus évident que messieurs Legault et Sirois ont planifié le lancement de leur coalition en s’inspirant d’un plan d’affaires très bien ficelé et extrêmement bien financé. À mon avis, il ne s’agit pas ici d’un désir d’implication en politique « pure », d’un renouvellement des institutions démocratiques ou de l’élaboration d’un projet de société qui pourrait avoir comme objectif le bien commun, mais plutôt d’un plan stratégique qui pourrait avoir des retombées intéressantes pour le monde des affaires. Soyons donc vigilants.

Lorsqu’on se rappelle un peu le cheminement de Charles Sirois, on entrevoit la proximité entre l’appareil gouvernemental et l’establishment. Sans en connaître tous les détails, je me souviens qu’à l’époque de la privatisation de Teleglobe Canada par Brian Mulroney, tous s’entendaient pour dire que M. Sirois fut traité comme un enfant gâté. Cette privatisation s’est soldée par la vente de l’entreprise à BCE, ce qui a permis à M. Sirois de se propulser au rang des multi-millionaires canadiens. En effet, comme nous le rappelle Wikipédia, cette transaction a rapporté 850 millions au cofondateur de la CAQ. Rien de moins. Les grands perdants de cette transaction furent les actionnaires de BCE – qui a du inscrire une dépréciation de 2 milliards dans ses livres quelques mois plus tard.

En politique, il faut toujours se poser la question suivante: quelles sont les convictions et les ambitions des candidats qui se présentent aux urnes? Personnellement, je vous dirais que les ambitions de la CAQ me rappellent un peu celles du PLQ, des chambres de commerce et du Conseil du Patronat…